目錄：
前言
序章　
什麼是事業計畫書？

Story0 碧，回到故鄉
01為什麼要做事業企畫書？
02製作事業計畫書的七個步驟
03掌握事業計畫書的全貌

STEP1　
提出創意、讓想法變豐富

Story1 開始斯巴達課程！？
01最初都是從一句話開始
02強迫自己想出創意的方法
03評價創意的要點是什麼？

STEP2　
釐清新事業的理由和方向

Story2把理想具體化
01確立提案背景
02為什麼自己要做這項事業？
03確立事業的概念
04建立商業模式
05決定事業理念與事業願景

STEP3　
檢證商品與服務

Story3商品要賣給誰？
01決定目標客群
02分析事業的外部狀況
03找出真正的需求
04過濾出對手、進行比較
05收集資訊與進行調查
06假說的檢證與進化
column　風險與不安心理

STEP4　
用故事與模型磨出商品與服務

Story4編織出顧客的故事
01撰寫願景故事
02撰寫人物側寫
03描繪出顧客從注意商品到購買的流程
04畫出工作夥伴的業務流程
column　向公司說明新事業必要性時應採取的觀點

STEP5　
構築一條暢銷通路

Story5擬訂行銷計畫
01準備好具體的商品與服務
02決定價格
03確保通路的順暢與平衡
04思考廣告與宣傳手法
05事業化的方法與步驟
column　其他行銷上的注意事項

STEP6　
製作事業收支計畫表

Story6資金不足！！
01讓收支內容一目了然
02必要的費用是那些？
03計算折舊費用
04試算多久可以回本
05事業收支計畫表的構成要素
06資金的周轉
07投資與投資回收計算
08將時間價值也考慮進去的投資回收計算
09製作事業收支計畫表 ①使用方式
10製作事業收支計畫表 ②投資回收計算的預設條件
11製作事業收支計畫表 ③事業收支計算的預設條件
12製作事業收支計畫表 ④完成事業收支計畫表

STEP7　
擬定行動計畫

Story7真正的支持者是……
01擬定運作體制與人員計畫
02什麼會是潛在的風險？
03檢查事業是否順利進行

終章　
整理出事業計畫書

Story8新酒熟成時再相會
01整理的訣竅與要點
02重新檢視整體結構

附錄：事業計畫書範本