一本書,直擊OpenAI的崛起、
解說ChatGPT的開發內幕、
描寫天才之間的權力鬥爭、
刻畫矽谷最具野心的山姆?奧特曼(Sam Altman)。
一本書,分析OpenAI對於Google、Amazon、Facebook、Apple和Microsoft的影響,
勾勒AI與世界的未來!
奧特曼是OpenAI共同創辦人兼執行長,也是當今唯一能夠超越特斯拉(Tesla)創辦人伊隆?馬斯克(Elon Musk)的男人。然而,奧特曼的才華和領導力,就連馬斯克也曾經看走眼。
這本書深入剖析奧特曼的成功歷程,描述他如何在短短7年間,帶領 OpenAI 從一家非營利研究機構,成為人工智慧(AI)領域的領導者,並且開發出 ChatGPT這種對話型AI普及於世,引領全球AI革命。
奧特曼從天才程式設計師到矽谷創投家,再到 Y Combinator 的領導者,他憑藉卓越的商業嗅覺和策略眼光,成功打造全球矚目的 AI 創新企業。
本書作者小林雅一是一位活躍於日本的記者,專注於人工智慧、媒體科技、資安技術,並經常撰寫相關書籍與報導,對 AI 及資訊產業的未來趨勢提出獨到見解。他在書中深入探討 OpenAI 的創立背景、核心理念,以及如何從非營利機構轉型為企業,獲取大量資金推動技術突破。
書中詳述奧特曼與 OpenAI 內部的權力鬥爭,包括 2023 年震驚全球的「被辭職」事件。奧特曼被董事會突然罷免,隨後又在短短四天內強勢回歸,堪比企業界的宮鬥戲碼。
此外,書中也探討了奧特曼和馬斯克之間的決裂,揭露 OpenAI 內部理念的分歧——究竟 AI 發展應該追求商業利益,還是堅持開源和安全至上?
除了技術與商業層面,本書也展現奧特曼的個性與領導風格:他如何善用人脈、操控局勢,以及在瞬息萬變的科技產業中運籌帷幄,引領全球AI的發展方向。
無論是對於AI 產業、創業投資、企業領導力感興趣,或是想了解奧特曼的崛起、OpenAI的創業故事,這本書都提供寶貴的啟發。
解說ChatGPT的開發內幕、
描寫天才之間的權力鬥爭、
刻畫矽谷最具野心的山姆?奧特曼(Sam Altman)。
一本書,分析OpenAI對於Google、Amazon、Facebook、Apple和Microsoft的影響,
勾勒AI與世界的未來!
奧特曼是OpenAI共同創辦人兼執行長,也是當今唯一能夠超越特斯拉(Tesla)創辦人伊隆?馬斯克(Elon Musk)的男人。然而,奧特曼的才華和領導力,就連馬斯克也曾經看走眼。
這本書深入剖析奧特曼的成功歷程,描述他如何在短短7年間,帶領 OpenAI 從一家非營利研究機構,成為人工智慧(AI)領域的領導者,並且開發出 ChatGPT這種對話型AI普及於世,引領全球AI革命。
奧特曼從天才程式設計師到矽谷創投家,再到 Y Combinator 的領導者,他憑藉卓越的商業嗅覺和策略眼光,成功打造全球矚目的 AI 創新企業。
本書作者小林雅一是一位活躍於日本的記者,專注於人工智慧、媒體科技、資安技術,並經常撰寫相關書籍與報導,對 AI 及資訊產業的未來趨勢提出獨到見解。他在書中深入探討 OpenAI 的創立背景、核心理念,以及如何從非營利機構轉型為企業,獲取大量資金推動技術突破。
書中詳述奧特曼與 OpenAI 內部的權力鬥爭,包括 2023 年震驚全球的「被辭職」事件。奧特曼被董事會突然罷免,隨後又在短短四天內強勢回歸,堪比企業界的宮鬥戲碼。
此外,書中也探討了奧特曼和馬斯克之間的決裂,揭露 OpenAI 內部理念的分歧——究竟 AI 發展應該追求商業利益,還是堅持開源和安全至上?
除了技術與商業層面,本書也展現奧特曼的個性與領導風格:他如何善用人脈、操控局勢,以及在瞬息萬變的科技產業中運籌帷幄,引領全球AI的發展方向。
無論是對於AI 產業、創業投資、企業領導力感興趣,或是想了解奧特曼的崛起、OpenAI的創業故事,這本書都提供寶貴的啟發。
目錄:
【導讀】與AI共存的法則:從「旁觀者」轉變為「參與者」
文/連啓佑(將能數位行銷創辦人暨執行長)
前言 OpenAI執行長奧特曼遭到解雇的隱情
比起股東的權益,更重視「AI安全性」的特殊董事會
煽動對立,操控人心
令人不悅的小摩擦引發不滿
猶如玩笑般的OpenAI的事業計畫
序章 OpenAI前史
AI教父
引領AI後續發展的學術會議
何謂神經網路
早期的神經網路無法付諸實用的理由
AI熱潮從關注輝達GPU的研究生開始
何謂深度學習?
於產業界引領初期深度學習的功臣
陸續獲得知名的AI研究人員或是新創企業
第一章 OpenAI的誕生:有勇無謀的挑戰與失控
高中時,在全校師生面前出櫃
Y Combinator是什麼?
透過培育新創公司成為鉅富
在三十歲近在眼前之際,實現AGI的夢想
現在才開始,追得上Google嗎?
迷惘的蘇茨克維也從Google跳槽至OpenAI
一開始不知道該往哪裡走
一開始負責指揮開發團隊的葛雷格布羅克曼
於創業隔年開發語言模型
學生時代的蘇茨克維開發的初期語言模型
一開始無法付諸實用
什麼是轉換器?
了解語言的關鍵在於「自注意力」?
兩年做不到的事情,兩週就完成了
第二章 進化:轉機、決心與集中
明明是非營利團體,但其實是營利企業的畸型統治體制
從自由研究團體進化為行事得宜的工程師企業
GPT是什麼?
原本腳踏兩條船的奧特曼專心經營OpenAI
看出OpenAI實力的微軟
為了加速開發LLM而將靈魂賣給惡魔
讓比爾蓋茲驚訝地說不出半句話的GPT-4有多麼厲害?
第三章 成長:大爆紅的來龍去脈與不為人知的內鬥
因最終調整而延後發表的最新版本GPT-4
奧特曼決定先推出舊版模型
ChatGPT成為創紀錄的熱門商品
決定大手筆投資OpenAI的薩帝亞‧納德拉是誰?
為什麼Google晚了一步搭上生成式AI這股熱潮呢?
劃時代的AI論文的共同作者全部離開Google
全世界的生成式AI熱潮以及相關的擔憂
脫胎換骨,扮演公共角色的奧特曼
奧特曼與奧本海默
開始成為國際巨星
OpenAI內部互相傾軋的氣氛高漲
解除奧特曼職務的導火線
奧特曼的支持者展開反擊
OpenAI的員工為什麼群起支持奧特曼?
OpenAI宮鬥劇的後遺症
第四章 轉折:生成式AI的原罪「著作權問題」與OpenAI站穩腳步
生成式AI與著作權的各種訴訟
何謂合理使用?
機器(AI)學習與人類學習相同嗎?
也有已經撤銷的例子
訴訟也是迫使OpenAI與媒體打交道的作戰策略之一
辛勞的員工得到回報
馬斯克控告OpenAI與奧特曼的理由
完美重返董事寶座的奧特曼
美國媒體報導OpenAI經營權爭奪戰內幕
OpenAI進軍日本市場以及日本的生成式AI市場版圖
該如何取得生成式AI的訓練資料是今後的課題
利用合成資料訓練模型是什麼意思?
第五章 未來:奧特曼永無止境的野心與邁向AGI之路
籌募天文數字般的資金,開發AI半導體
科技巨擘也自行開發AI半導體
與中東的AI企業合作,接觸最高權力者
重新洗牌的科技業界勢力版圖
也有搜尋流量減少百分之二十五的見解
迎頭趕上的亞馬遜與Meta
與蘋果合作,放大存在感的OpenAI與奧特曼
科技巨擘與新創企業之間千絲萬縷的關係
理解自然法則的Sora
用於訓練的影片不予公開
動搖民主主義的風險
與人類相似的AI蘊藏哪些潛力與風險
史嘉蕾‧喬韓森(Scarlett Johansson)的抗議暗喻了哪些事情?
下個目標是什麼?
P(doom)是什麼?
AI的利益與倫理是否能夠兼顧呢?
AI的行動原理或價值觀由誰制定?
參考資料來源
【導讀】與AI共存的法則:從「旁觀者」轉變為「參與者」
文/連啓佑(將能數位行銷創辦人暨執行長)
前言 OpenAI執行長奧特曼遭到解雇的隱情
比起股東的權益,更重視「AI安全性」的特殊董事會
煽動對立,操控人心
令人不悅的小摩擦引發不滿
猶如玩笑般的OpenAI的事業計畫
序章 OpenAI前史
AI教父
引領AI後續發展的學術會議
何謂神經網路
早期的神經網路無法付諸實用的理由
AI熱潮從關注輝達GPU的研究生開始
何謂深度學習?
於產業界引領初期深度學習的功臣
陸續獲得知名的AI研究人員或是新創企業
第一章 OpenAI的誕生:有勇無謀的挑戰與失控
高中時,在全校師生面前出櫃
Y Combinator是什麼?
透過培育新創公司成為鉅富
在三十歲近在眼前之際,實現AGI的夢想
現在才開始,追得上Google嗎?
迷惘的蘇茨克維也從Google跳槽至OpenAI
一開始不知道該往哪裡走
一開始負責指揮開發團隊的葛雷格布羅克曼
於創業隔年開發語言模型
學生時代的蘇茨克維開發的初期語言模型
一開始無法付諸實用
什麼是轉換器?
了解語言的關鍵在於「自注意力」?
兩年做不到的事情,兩週就完成了
第二章 進化:轉機、決心與集中
明明是非營利團體,但其實是營利企業的畸型統治體制
從自由研究團體進化為行事得宜的工程師企業
GPT是什麼?
原本腳踏兩條船的奧特曼專心經營OpenAI
看出OpenAI實力的微軟
為了加速開發LLM而將靈魂賣給惡魔
讓比爾蓋茲驚訝地說不出半句話的GPT-4有多麼厲害?
第三章 成長:大爆紅的來龍去脈與不為人知的內鬥
因最終調整而延後發表的最新版本GPT-4
奧特曼決定先推出舊版模型
ChatGPT成為創紀錄的熱門商品
決定大手筆投資OpenAI的薩帝亞‧納德拉是誰?
為什麼Google晚了一步搭上生成式AI這股熱潮呢?
劃時代的AI論文的共同作者全部離開Google
全世界的生成式AI熱潮以及相關的擔憂
脫胎換骨,扮演公共角色的奧特曼
奧特曼與奧本海默
開始成為國際巨星
OpenAI內部互相傾軋的氣氛高漲
解除奧特曼職務的導火線
奧特曼的支持者展開反擊
OpenAI的員工為什麼群起支持奧特曼?
OpenAI宮鬥劇的後遺症
第四章 轉折:生成式AI的原罪「著作權問題」與OpenAI站穩腳步
生成式AI與著作權的各種訴訟
何謂合理使用?
機器(AI)學習與人類學習相同嗎?
也有已經撤銷的例子
訴訟也是迫使OpenAI與媒體打交道的作戰策略之一
辛勞的員工得到回報
馬斯克控告OpenAI與奧特曼的理由
完美重返董事寶座的奧特曼
美國媒體報導OpenAI經營權爭奪戰內幕
OpenAI進軍日本市場以及日本的生成式AI市場版圖
該如何取得生成式AI的訓練資料是今後的課題
利用合成資料訓練模型是什麼意思?
第五章 未來:奧特曼永無止境的野心與邁向AGI之路
籌募天文數字般的資金,開發AI半導體
科技巨擘也自行開發AI半導體
與中東的AI企業合作,接觸最高權力者
重新洗牌的科技業界勢力版圖
也有搜尋流量減少百分之二十五的見解
迎頭趕上的亞馬遜與Meta
與蘋果合作,放大存在感的OpenAI與奧特曼
科技巨擘與新創企業之間千絲萬縷的關係
理解自然法則的Sora
用於訓練的影片不予公開
動搖民主主義的風險
與人類相似的AI蘊藏哪些潛力與風險
史嘉蕾‧喬韓森(Scarlett Johansson)的抗議暗喻了哪些事情?
下個目標是什麼?
P(doom)是什麼?
AI的利益與倫理是否能夠兼顧呢?
AI的行動原理或價值觀由誰制定?
參考資料來源
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