JANUSKIN
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MBA必讀50本管理經典:一本書速學最關鍵.最精要.最高效管理思維與應用

東坡解:50 Ideas that Changed the World of Work

型號/ISBN:9786267678299

品牌/出版社:商業周刊

製造商/作者:傑瑞米.寇迪Jeremy Kourdi/喬納森.貝瑟Jonathan Besser

上市日/出版日:2025-05-15

規格:平裝/17x22cm/288頁

數  量:

定價:$420元

特惠價:$307 元

VIP價:$298 元

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經理人、商業人士、創業家必讀!
一本書掌握50位重量級大師觀點
十分鐘看懂1個商業概念+實務的應用指南

商業局勢瞬息萬變,充滿不確定。
你現在面臨的挑戰看似前所未見,卻其實一點都不陌生。

商業管理經典提供了歷久不衰的智慧和實用思維,不只建構你的商業知識架構,也可理解、檢視、拆解你目前所處的困境和挑戰,這也是MBA探討這些偉大著作的主因。

從這本書中你可以學到六大面向
個人績效×變革管理×組織塑造×創新成長×領導力×溝通力
從經典中汲取智慧,掌握思考方法與實務技巧,
助你精進自我,提升競爭力,打造卓越企業。

◎成長型思維(參見第4章)
拋棄停滯不前的「定型心態」,擁抱透過努力與學習持續提升的「成長心態」,鼓勵挑戰、不怕失敗、不畏批評,是發揮潛能與持續進步的基礎。

◎心理安全感(參見第6章)
高績效團隊都有「心理安全感」,當成員敢挑戰、敢冒險,也敢承認錯誤,不怕被貶低或責罰,創新與成長便由此激發。

◎黑天鵝事件(參見第11章)
罕見、突如其來、顛覆傳統格局的意外事件。想駕馭未知的威脅,要跳脫歷史數據,預想各種情境與應對之道。

◎高效能人士的七個習慣(參見第16章)
實現個人成長和更高成就的七個習慣:主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。

◎破壞式創新(參見第27章)
大企業習慣聚焦在最有利可圖、最高端的現有市場,被開創出全新、低階市場的後進者打得措手不及,甚至被市場淘汰。

「對於管理者來說,這是一本幫助你看清制度選擇的指南;
對於團隊經營者而言,這是一本讓你設計適切合作流程的靈感庫;
而對於每一位想要主動設計自己職涯發展的工作者,這是一本讓你思考什麼才是真正適合我的工作方式的探索起點。」
《看得見的高效思考》作者劉奕酉如此推薦這本書。
你也可以運用這本書借鏡過去,活用這些開創性想法和工具,打造更卓越的組織企業和更好的自己。

目錄:
推薦序 企業經營管理的思維與作為 周信輝
推薦序 工作的樣貌,從來不是理所當然的 劉奕酉
緒論

【第1部】人的心理與績效表現
1.快思慢想
2.情商
3.神經語言程式學
4.成長型思維
5.心理安全感
6.教練成長模式
7.MBTI性格類型指標
8.周哈里窗
9.契克森米哈伊的心流

【第2部】未來思維:機遇、挑戰與變革
10.VUCA:易變性、不確定性、複雜性與模糊性
11.黑天鵝事件
12.情境規畫
13.雙元性思維
14.科特的變革八步驟
15.艾森豪矩陣
16.柯維的「高效能人士的七個習慣」

【第3部】塑造組織的力量:策略與營運
17.孫子兵法
18.藍海策略
19.波特五力分析:競爭策略
20.商業模式圖
21.SWOT與PEST分析
22.三葉草組織
23.改善與業務流程改造
24.系統思考與關鍵路徑
25.平衡計分卡

【第4部】追求成長:創新、產品、顧客與市場
26.達博林的十種創新類型
27.顛覆式創新
28.成長率與市占率矩陣
29.產品生命週期模型
30.淨推薦值
31.科特勒的行銷
32.葛拉威爾的《引爆趨勢》

【第5部】為何人們願意追隨你?領導力與團隊合作
33.勒溫的領導風格
34.情境領導
35.夏蘭的領導力管道
36.貝爾賓團隊角色理論
37.塔克曼的團隊發展階段
38.哈克曼的團隊成功要素
39.SMART目標設定
40.馬斯洛需求層次理論
41.薛恩的三層次組織文化
42.桑德伯格的《挺身而進》

【第6部】建立社群與連結:關係與影響力
43.湯瑪斯–基爾曼衝突模型
44.史考特的《徹底坦率》
45.提供有效回饋
46.席爾迪尼的倫理影響與說服原則
47.欣賞式探詢
48.卡內基教你贏得友誼與影響他人》
49.麥斯特的信任方程式
50.雙贏談判

謝詞
參考書目、進階閱讀與資源
索引

 

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