從牛頓到量子,面對VUCA時代的全新管理視角!
管理不該只是控制,而是激發員工與企業的潛能與創造力
【從牛頓到量子】
當代企業所處的「VUCA時代」──充滿不穩定、不確定、複雜與模糊的世界。傳統的牛頓式管理模式,在過去百年為工業化與組織規模擴張提供了穩固基礎,但面對高度連結、多元化的社會現實與瞬息萬變的市場環境,這種以控制、分工、線性因果為主體的管理模式正逐漸顯得僵化與無力。作者提出「我們需要新的思維框架」,於是以量子物理為靈感,展開對管理理論的全新探索與重建。
▎以量子科學為基礎,重塑管理哲學
本書第二部分奠定量子管理的理論基礎,深入淺出地介紹量子物理的核心概念,如波粒二象性、量子糾纏、不確定性原理與能量場等,並探討這些科學發現如何啟發我們對於組織、人性與決策的全新理解。在作者筆下,員工不再是被動的零件,而是充滿潛能的「能量體」;組織也不再是封閉的機器,而是開放自組的生命系統。這一轉變不只是技術上的更新,更是認知方式與世界觀的根本改變。
▎八大轉變,從原子管理邁向量子管理
書中第三章詳盡對比原子管理與量子管理的八大關鍵轉變,包括從確定到不確定、從控制到賦能、從個體到整體、從階層到網路等。這些轉變不僅體現在理論層面,更反映於組織設計、人才激勵、決策方式等管理實務之中。透過系統化整理與表格對照,讀者能夠清楚掌握兩者之間的根本差異,為企業管理者提供一條具體的轉型路徑。
▎從管控到賦能,領導力升級與組織模式創新
量子型領導者不僅要懂得授權與服務,更要從內在完成心靈的覺醒。他們以願景與價值驅動行動,具備整體性思維、包容差異、擁抱不確定的能力。在組織層面,量子組織摒棄傳統金字塔式的科層制度,轉向去中心化、自組織與生態型態的動態結構,讓每一位成員都成為創新的源頭與共同創造者。
▎經典案例,讓理論能夠實踐
除了理論探討,本書最後幾章著重於實際應用,涵蓋人單合一、灰度管理、事業合夥制等量子管理案例。作者以大量來自企業現場的觀察與實驗,證明量子管理不只是抽象的理念,而是一套可被實踐與持續進化的管理方法。這些內容不僅有助於企業轉型,也能引發學術界對管理正規化新趨勢的深入思考。
本書特色:本書融合東西方哲學與現代物理學,運用量子理論觀點重新詮釋企業管理、組織運作與領導力的本質轉變。它跳脫傳統牛頓式思維框架,強調不確定性、關聯性與整體性,並提出具實踐價值的量子管理模式。從時代背景、理論根基、思維轉變到策略實施,層層鋪陳,語言通俗易懂卻富有深度,適合希望理解未來管理趨勢的讀者。
目錄:
推薦序一
推薦序二
前言
第1章 量子管理起點:我來自何處
第2章 量子管理的理論基礎:我是誰
第3章 從原子到量子管理:我去向何方
第4章 量子領導者:一趟覺醒之旅
第5章 量子組織:無為而有為之道
第6章 量子策略:破繭再生之路
第7章 量子管理實踐:我們正行於其中
從0到1
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